有思路,才會有出路。很高興我們有了幾個令人鼓舞的發現,那是思路,也是出路。一,品牌化經營。電工企業的品牌意識已經上升到較高的層面,朗能與中央電視臺、《古鎮燈飾》聯手,上下聯動,進軍世界杯;曼科睡醒;激情迸發;博頓起航……我們不得不為他們的精彩演出喝彩。二,產品升級換代。曾記得當年奇勝電工推出的墻壁開關,炙手可熱,奇勝也被業界所尊崇。如今產品升級換代方向在哪?我們發現,越來越多的電工品牌對產品的功能性、安全性、美觀性予以高度關注,如朗能、曼科。**值得欣慰的是,絕大部分品牌電工企業不再沉溺在低端市場,而是不斷往中高端市場靠攏,往品牌方向靠攏,如順德的曼科。三、產品多元,渠道滲透。朗能、曼科 天基、鴻雁先后強化渠道整合,由此看出電工產品大戰已成定局。
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